
Hogyan indulj a bértárgyalásra?
Hogyan indulj a bértárgyalásra? A bértárgyalás sokak számára kellemetlen helyzet, pedig valójában egy teljesen természetes és fontos része a szakmai
A nőnap minden évben lehetőséget ad arra, hogy ne csak társadalmi, hanem gazdasági és munkaerőpiaci szempontból is megvizsgáljuk a nők helyzetét. A toborzás és a munkaerőpiac szempontjából ez különösen aktuális kérdés, hiszen a munkaerőhiányos környezetben a női munkavállalók jelenléte nem csupán esélyegyenlőségi téma, hanem stratégiai erőforrás is. A számok alapján a nők foglalkoztatottsága Magyarországon folyamatosan növekszik, ugyanakkor a munkaerőpiaci részvétel, a bérezés és a karrierlehetőségek terén továbbra is kimutatható különbségek figyelhetők meg.
Az elmúlt években a női foglalkoztatottság jelentősen javult Magyarországon, azonban a férfiak és nők közötti különbség továbbra is fennáll. Az adatok szerint a nők foglalkoztatási rátája még mindig elmarad a férfiakétól, ami részben a karrierszünetekkel, részben a szektorális megoszlással magyarázható. Az Eurostat és az európai munkaerőpiaci elemzések is rámutatnak arra, hogy az EU-ban átlagosan körülbelül 10 százalékos különbség van a nemek foglalkoztatási arányában, és Magyarország is ebbe a trendbe illeszkedik. (https://rm.coe.int/conclusions-2025-hungary-en/48802a3b78)
Fontos azonban hangsúlyozni, hogy a nők nem feltétlenül alacsonyabb arányban dolgoznak, hanem gyakran más munkaszerkezetben vannak jelen a piacon. Felülreprezentáltak az oktatásban, egészségügyben és adminisztratív munkakörökben, miközben más szektorokban, mint az IT vagy a mérnöki területek, továbbra is alacsonyabb az arányuk. Ez a szektorális különbség közvetlen hatással van a bérekre, az előrelépési lehetőségekre és a vezetői pozíciók elérésére is.
A női munkaerőpiaci helyzet egyik legfontosabb indikátora a nemek közötti bérkülönbség, vagyis a “gender pay gap”. Magyarországon a nők átlagos órabére továbbra is jelentősen alacsonyabb a férfiakénál. Az elemzések szerint ez a különbség megközelíti a 17–18 százalékot, ami az uniós átlagnál is magasabb. Az European Commission és az OECD jelentései is hangsúlyozzák, hogy a bérkülönbség nem kizárólag azonos munkakörben jelentkezik, hanem a karrierutak eltérő alakulásából is fakad.
Toborzási szempontból ez különösen releváns, hiszen a bértranszparencia és az ajánlatadás módja jelentősen befolyásolhatja a női jelöltek döntéseit. A piaci tapasztalatok szerint a nők gyakrabban alulértékelik saját bérigényüket, míg a szervezetek sokszor nem tudatosan, de strukturális különbségeket tartanak fenn az ajánlatok során. Egy modern toborzási stratégia ezért nem kerülheti meg a bérsávok átláthatóságát és az objektív értékelési rendszerek kialakítását.
A női munkaerőpiaci részvételt Magyarországon erősen befolyásolja az anyaság és a gyermekvállaláshoz kapcsolódó hosszabb karrierszünet. Az OECD kutatásai szerint a kisgyermekes anyák munkaerőpiacra való visszatérése az egyik legkritikusabb pont a nemek közötti foglalkoztatási különbségek szempontjából. A hosszabb kiesés nemcsak a bérszintet, hanem a karrierív folytonosságát és a senior pozíciók elérésének esélyét is csökkentheti.
Ez a jelenség a toborzásban is egyre gyakrabban megjelenik: sok tapasztalt női szakember több év kihagyás után tér vissza a munkaerőpiacra, miközben kompetenciáik továbbra is relevánsak. Azok a vállalatok, amelyek rugalmas munkavégzési formákat, részmunkaidőt vagy visszatérési programokat kínálnak, jelentős versenyelőnyre tehetnek szert.
Külön figyelmet érdemel a női jelenlét az IT és a technológiai szektorban, amely a munkaerőhiány ellenére is alacsony arányú. Ez nemcsak diverzitási kérdés, hanem üzleti szempontból is kulcsfontosságú, hiszen a szűkebb talent pool tovább nehezíti a toborzást. A nemzetközi trendek azt mutatják, hogy azok a szervezetek, amelyek tudatosan építenek inkluzív employer brandingre és nőbarát munkakörnyezetre, nagyobb arányban tudnak megszólítani kvalifikált női jelölteket.
A technológiai és tudásalapú szektorokban ráadásul a rugalmas munkavégzés, a remote lehetőségek és a projektalapú működés különösen vonzó lehet a női munkavállalók számára, ami hosszú távon segítheti a munkaerőpiaci egyensúly javítását.
A következő években várhatóan erősödik a bértranszparencia, a rugalmas foglalkoztatás és a munka-magánélet egyensúlyát támogató vállalati gyakorlatok szerepe. Az európai szabályozások és irányelvek szintén egyre nagyobb hangsúlyt helyeznek az egyenlő bérezésre és az esélyegyenlőségre, ami hosszú távon csökkentheti a nemek közötti különbségeket.
Összességében elmondható, hogy a női munkaerő a magyar piacon továbbra is részben kihasználatlan potenciált jelent. Azok a vállalatok és toborzócégek, amelyek tudatosan reagálnak a nemek közötti bérkülönbségre, a karrierszünetek kihívásaira és a rugalmas foglalkoztatási igényekre, nemcsak társadalmilag felelősebb működést valósítanak meg, hanem hosszú távon erősebb és fenntarthatóbb talent stratégiát is építenek.
Források:
https://eures.europa.eu/living-and-working/labour-market-information/labour-market-information-hungary_en
https://commission.europa.eu/strategy-and-policy/policies/justice-and-fundamental-rights/gender-equality/equal-pay/gender-pay-gap-situation-eu_en
https://www.oecd.org/en/publications/reducing-the-gender-employment-gap-in-hungary_fe5bc945-en/full-report/component-4.html#chapter-d1e2907

Hogyan indulj a bértárgyalásra? A bértárgyalás sokak számára kellemetlen helyzet, pedig valójában egy teljesen természetes és fontos része a szakmai

Kettészakadt az IT munkaerőpiac: miért van egyszerre hiány és túlkínálat? Az IT munkaerőpiac az elmúlt években látványos átalakuláson ment keresztül,

Mennyi idő valójában betölteni egy IT pozíciót? A kérdés egyszerűnek tűnik, a válasz azonban nem az. Gyakran hallani számokat: 30

Nők helyzete a munkaerőpiacon 2026-ben: kihívások, trendek és toborzási tanulságok A nőnap minden évben lehetőséget ad arra, hogy ne csak

Eltűnő medior fejlesztők: a magyar IT piac legcsendesebb munkaerőválsága Az elmúlt 1–2 évben sok IT toborzó és Hiring manager ugyanazt a jelenséget tapasztalja:

Munkaalkoholizmus: a legelismertebb függőség, amiért még meg is dicsérnek A legtöbb függőséget a szervezetek kockázatként kezelik, legyen szó a jól
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce tincidunt nunc venenatis massa
sagittis gravida at at arcu. Maecenas tincidunt ornare erat, sit amet
eleifend diam porttitor in.